ADHD@WORK: dalla sfida all’eccellenza
Sei un Manager, Imprenditore, Leader, Supervisore, un professionista delle Risorse Umane, D&I, sviluppo organizzativo e dei talenti?
Vuoi imparare a trasformare i talenti delle persone con Disturbo da Deficit di attenzione e Iperattività (ADHD) in un vero vantaggio competitivo per la tua azienda?
Approccio, competenze e strategie HR per:
Trasforma l’ADHD in risorsa organizzativa
Un percorso formativo unico, basato su ricerche e sull’approccio bio-psico-sociale, costruito per chi desidera trasformare concretamente le caratteristiche dell’ADHD in risorse preziose nel contesto organizzativo.
Tre diverse esigenze aziendali
1. CONOSCERE, FAR CONOSCERE, PREVENIRE
Sempre più si parla di ADHD: cos’è e come può impattare sulla produttività e il teamwork?
Conoscere e diffondere conoscenza serve a far sì che possibili difficoltà individuali vengano affrontate con tempi e modi corretti e non impattino negativamente sull’organizzazione.
2. SAPER GESTIRE L'ADHD
Come comportarsi in azienda quando una persona dichiara di avere un funzionamento ADHD?
Cosa bisogna sapere per poter rispondere al meglio alle esigenze organizzative e insieme valorizzare caratteristiche e talenti ADHD?
Cosa fare (e non fare) per permettere alla persona e ai colleghi di funzionare al meglio?
3. CHE CHIUNQUE POSSA FUNZIONARE E PERFORMARE AL MEGLIO
Come comportarsi in azienda quando una persona dichiara di avere un funzionamento ADHD?
Ogni persona in azienda ha caratteristiche e talenti unici.
Nessun leader o HR può immaginare di saper gestire ogni “diversità”. Ma può apprendere come prendere decisioni capaci di aumentare il benessere e la produttività di tutti.
Panoramica delle Proposte Formative ADHD@WORK
1. INFORMARE
Webinar o incontri da 2 o 4 ore
Obiettivo: diffondere informazione corretta e scientifica per generare consapevolezza e prevenire pregiudizi e implicazioni lavorative
- Gruppi Aziendali
- Gruppi o organizzazioni HR/DE&I
2. GESTIRE
Corso formativo: 16 ore blended
Obiettivo: fornire strumenti pratici e competenze da usare quando l’ADHD si rende esplicito nei team
3. CREARE CONTESTI PERFORMANTI E FACILITANTI PER OGNUNO
Percorso evolutivo: 20 ore blended
Obiettivo: fornire un approccio unico per la Governance strategica, utile per ottimizzare decisioni critiche e benessere organizzativo e potenziare chiunque in azienda
Metodo I-OTA©, Codice ICF (OMS)
Attivazione e supporto del Tool Digitale a supporto
Perché intervenire nel contesto lavorativo?
Con un ambiente lavorativo adeguato e supporti appropriati, i lavoratori con ADHD possono non solo adattarsi ma anche eccellere nel loro impiego. Molte delle sfide associate all'ADHD possono essere trasformate in punti di forza in un contesto che promuove pratiche lavorative flessibili e una mentalità aperta alla neurodiversità.
